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Advisor de Inteligência de Mercado

Os advisor de Inteligência de Mercado da Global Partners Outplacement com Intelligence de Mercado, atuam como fonte de contato para as empresas contratante, oferecendo assistência pessoal na conexão de candidatos qualificados com oportunidades de emprego, através de sua extensa rede de relacionamento.

Nossos especialistas são comprometidos com a otimização do processo de busca por emprego para candidatos talentosos, que tenham sido afetados por demissão temporária, fusões, aquisições e reestruturações.

Entre em contato com nossa área de Inteligência de Mercado:

Executive Search

A Global Partners International Human Resources Management (GPI) em parceria com a MRI rede América Latina empresa especializada  em Executive Search. Com mais de 1.000 escritórios em mais de 35 países, MRI Network está atualmente ajudando os clientes a encontrar o candidato perfeito, candidatos que tenham impacto no emprego certo. Onde colocam candidatos na maioria dos países do mundo.

Posições de expertise:
TOP Management Presidentes, VPs, C Level: CEOs & Chiefs, Diretores Gerais
MIDDLE Management – Posição de Gestão e Gerentes

A MRI tem metodologia exclusiva, com tecnologia e alto padrão de qualidade. Temos uma equipe experiente e comprometida com a excelência, e garantimos o sigilo das informações apuradas. Aplicamos o Coaching de Integração, este acompanhamento inicial que a Global Partners oferece, durante a adaptação do profissional, favorece a sua inserção efetiva na equipe.

O sucesso nos negócios no Brasil requer a capacidade de estabelecer rapidamente uma presença local e se familiarizar com novos mercados. Nós oferecemos uma metodologia com foco em resultados de forma inteligente, eficiente e efetiva.

Coaching de Onboard

O objetivo do coaching de Integração é esclarecer junto aos constituintes-chaves do líder quais são as responsabilidades mais importantes do seu novo papel, suas tarefas nos primeiros meses de suas novas atribuições, e maneiras de integrar a equipe que ele vai liderar junto à organização.

O foco principal do coaching de Integração é ajudar o novo líder a assimilar e alcançar seus objetivos.

Coaching Executivo

Nosso programa de coaching executivo coloca o foco no desenvolvimento da capacidade do executivo em influenciar, motivar, e liderar outras pessoas. Ao invés de se basear em táticas de solução de problemas ou aquisição de habilidades básicas, o coaching executivo desenvolve as habilidades de pensamento estratégico.

O coaching executivo envolve três níveis de aprendizagem:

  • Resolução tática de problemas
  • O desenvolvimento de capacidades de liderança e de novas maneiras de pensar e agir que se generalizem para outras situações e papéis.
  • “Aprender como aprender”: Desenvolver habilidades e hábitos de auto-reflexão que assegurem que a aprendizagem continuará após o término do coaching.


O terceiro nível é uma meta de coaching importante e às vezes negligenciada. Seu objetivo é eliminar a dependência de longo prazo do executivo em relação ao seu coach, e ensinar hábitos de aprendizagem e auto-reflexão que durarão a vida inteira, capacitando o executivo a continuar a se desenvolver durante toda sua carreira.

Parceria de Coaching

Nossa parceria de coaching é uma abordagem ganha-ganha na qual todos os parceiros planejam o processo juntos, se comunicam abertamente, e trabalham cooperativamente em direção à realização final dos objetivos organizacionais globais.

1- Os executivos, o coach, e outros depositários-chaves na organização colaboram na criação de uma parceria para assegurar que a aprendizagem do executivo gere avanços no que se refere às necessidades da organização e às demandas comerciais críticas.

2- Nossa parceria se baseia em princípios, prazos, e metas e parâmetros de sucesso específicos acordados previamente.

3- Nossa parceria de coaching utiliza metas e abordagens sob medida, incluindo:

  • criação de um plano de desenvolvimento
  • expansão de habilidades
  • melhoria de desempenho
  • desenvolvimento para futuros trabalhos
  • exploração, definição, e implementação da liderança do executivo e dos objetivos comerciais da organização.


4. Nosso programa de  coaching emprega várias das seguintes práticas, entre outras:

  • solução de problemas e planejamento
  • ensaio (role play) e práticas que têm lugar no contexto do trabalho
  • feedback
  • diálogo
  • esclarecimento de papéis, suposições e prioridades
  • ensino e aplicação de várias ferramentas de gerenciamento e liderança
  • encaminhamento para outros recursos na área de desenvolvimento

 

5- O foco da parceria é utilizar os pontos fortes do executivo e construir as competências-chaves necessárias para alcançar objetivos comerciais estratégicos.

6- A parceria envolve os depositários-chaves no processo de coaching (chamados de “outros parceiros”), incluindo:

  • o diretor do executivo
  • o diretor sênior
  • Recursos Humanos
  • Desenvolvimento ou Eficiência Organizacional
  • Desenvolvimento de Executivos
  • pares, inclusive parceiros comerciais estratégicos de outras organizações
  • subordinados diretos
  • outras pessoas-chaves na vida do executivo


7- Nossa parceria de coaching é guiada por valores pessoais claros, diretrizes éticas, e vivências que estabeleçam a credibilidade do processo de coaching e mantenham o bem estar do executivo e de seus colegas de trabalho.
Ele sempre envolve a parceria entre executivo, coach, e organização
As metas individuais de um trabalho de coaching executivo devem sempre se re-conectar e estar subordinadas aos objetivos estratégicos da organização.

Estudo realizado pela PricewaterhouseCoopers com profissionais e empresas, em 64 países, revelou:

80% dos entrevistados aumentaram a autoestima
73% melhoraram seus relacionamentos
70% aumentaram o desempenho profissional após terem passado pelo processo de Coaching
82,7 % , dos indivíduos que tiveram apoio de um coach profissional relataram estar “muito satisfeitos” com a
experiência de Coaching
96,2 % disseram que repetiriam a experiência

Assessment

A Global Partners HR, percebendo a movimentação das empresas está comprometida em ajudar tanto as empresas quanto os profissionais, de conhecer suas potencialidades, comportamentos e valores para tomadas de decisões sobre suas organizações, carreiras ou vidas, foi buscar no mercado a melhor, mais conhecida e mais eficiente ferramenta de Assessment.

Somos parceiros da Success Tools, representante master da Success Insight no Brasil de “Assessment on line” e certificados como Analista para aplicação de suas ferramentas.

A utilização dos Conhecimentos de: “Teoria Comportamental” (DISC), Teoria de Valores e Axiologia com mais de 18 relatórios (Vendas, Liderança, Equipe, Seleção, Coaching), são aplicativos com resultados de assertividade próximos a 100%.

Áreas em que o Assessment pode ser útil:

  • Seleção
  • Plano de Carreira
  • Sucessão Familiar
  • Melhora nos Processos de Comunicação
  • Mapeamento de Competências
  • Análise de Equipe
  • Identificação e Desenvolvimento de Talentos
  • Escolha da Pessoa Certa no Lugar Certo
  • Reconhecimento das Necessidades de Desenvolvimento de cada Indivíduo
  • Capacitação Gerencial para Lidar com Pessoas
  • Gerenciamento e Motivação
  • Coaching, Mentoring e Counselling
  • Trabalho em Equipe
  • Desenvolvimento de Líderes
  • Aumento de Vendas
  • Melhora a Performace em diversas Áreas
  • Aumento da Compreensão entre indivíduos e Equipe