{"id":1889,"date":"2020-10-15T23:01:01","date_gmt":"2020-10-16T02:01:01","guid":{"rendered":"https:\/\/editoragp.com.br\/maya2020\/?p=1889"},"modified":"2020-10-15T23:04:13","modified_gmt":"2020-10-16T02:04:13","slug":"o-desafio-da-inovacao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/editoragp.com.br\/?p=1889","title":{"rendered":"O Desafio da Inova\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"\n

O Desafio da Inova\u00e7\u00e3o<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

A inova\u00e7\u00e3o \u00e9 uma mudan\u00e7a profunda nas caracter\u00edsticas de produtos, servi\u00e7os ou processos, proporcionando uma nova experi\u00eancia aos clientes e resultado crescente aos neg\u00f3cios. Em diversas pesquisas realizadas com diretores de empresas em todo o mundo, a inova\u00e7\u00e3o \u00e9 citada como uma das principais forma de alavancar o crescimento dos neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n

Muito se fala em inovar, e tem sido uma pauta frequente no dia a dia dos gestores e colaboradores, mas na realidade poucas empresas t\u00eam de fato resultados ou iniciativas de inova\u00e7\u00e3o. Alguns fatores s\u00e3o essenciais para se fomentar a inova\u00e7\u00e3o, tais como:<\/p>\n\n\n\n

Experi\u00eancia do cliente<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A inova\u00e7\u00e3o precisa estar centrada nas necessidades dos clientes. Entender as dores, a jornada e expectativas \u00e9 fundamental para um processo de descoberta das oportunidades que posteriormente pode se tornar uma inova\u00e7\u00e3o. Se n\u00e3o for centrada no cliente com resultados que tornam o modelo anterior obsoleto, \u00e9 prov\u00e1vel que seja apenas uma simples melhoria do modelo atual.<\/p>\n\n\n\n

Ferramentas para a inova\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A inova\u00e7\u00e3o dificilmente vai acontecer sem m\u00e9todos, processos e pessoas capacitadas para promover a inova\u00e7\u00e3o nas organiza\u00e7\u00f5es. \u00c9 inova\u00e7\u00e3o necessita ser aberta e precisa abranger a organiza\u00e7\u00e3o como um todo e principalmente as pessoas que t\u00eam contato direto com os clientes, no qual est\u00e3o as melhores oportunidades de se inovar. Os modelos tradicionais de inova\u00e7\u00e3o centrada em um departamento de P&D, com o tempo se mostraram de alto custo e pouco resultado, pois \u00e9 um modelo fechado e com vis\u00e3o limitada.<\/p>\n\n\n\n

O ambiente para a inova\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Considero este o principal fator para a inova\u00e7\u00e3o. Em organiza\u00e7\u00f5es com perfil tradicional do S\u00e9culo XX, com processos r\u00edgidos, burocracia e estrutura muito formal, a inova\u00e7\u00e3o dificilmente vai acontecer. Para inovar \u00e9 preciso ter colabora\u00e7\u00e3o e acesso f\u00e1cil \u00e0s pessoas. O modelo vigente precisa ser questionado a todo momento e as tentativas e erros fazem parte do processo. Para florescer e dar frutos, a inova\u00e7\u00e3o precisa de uma cultura f\u00e9rtil, com empresas e pessoas de prop\u00f3sito de mudar.<\/p>\n\n\n\n

Em nossa jornada di\u00e1ria, acordamos para trabalhar no S\u00e9culo XXI e ao chagarmos na maioria de nossas empresas, voltamos para o S\u00e9culo XX no qual prevalece a cultura do lucro acima do proposito, da estabilidade frente as mudan\u00e7as cont\u00ednuas e do trabalho estressante. Neste modelo n\u00e3o existe espa\u00e7o para a inova\u00e7\u00e3o acontecer, s\u00f3 conversa mesmo.<\/p>\n\n\n\n

S\u00e9rgio Calura \u00e9 Agente de Transforma\u00e7\u00e3o Digital. S\u00f3cio da Drasi, possui mais de 20 anos de experi\u00eancia de consultorias, treinamentos e desenvolvimentos de solu\u00e7\u00f5es tecnologias em empresas nacionais e multinacionais. Nosso Prop\u00f3sito \u00e9 Conectar Pessoas e Organiza\u00e7\u00f5es com a Nova Economia do S\u00e9culo 21. Nos \u00faltimos dois anos t\u00eam se dedicado a projetos de Transforma\u00e7\u00e3o Digital atrav\u00e9s da Automa\u00e7\u00e3o Rob\u00f3tica de Processos \u2013 RPA.<\/p>\n\n\n\n

– Formado em Marketing pela FGV.
– Certificado CBPP\u00ae – Certified Business Process Professional categoria Blue Seal.
– Embaixador de Transforma\u00e7\u00e3o e Inova\u00e7\u00e3o pelo IRPG.
– Membro do Business Transformation Brasil (BT Explorer).
– XPER MENTORS Licensor Goi\u00e1s.
– Coautor do Livro: Exploradores de um Mundo em Transforma\u00e7\u00e3o.
– Especialista em Empreendedorismo.
– Arquiteto RPA e Master Partner UiPath.<\/p>\n\n\n\n

Contato: 62 99113 0833<\/strong><\/p>\n\n\n\n

http:\/\/br.linkedin.com\/in\/calura<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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