{"id":2042,"date":"2020-11-11T00:12:46","date_gmt":"2020-11-11T03:12:46","guid":{"rendered":"https:\/\/editoragp.com.br\/maya2020\/?p=2042"},"modified":"2020-11-14T00:51:36","modified_gmt":"2020-11-14T03:51:36","slug":"como-um-conselho-consultivo-pode-ajudar-minha-empresa-a-crescer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/editoragp.com.br\/?p=2042","title":{"rendered":"Como um conselho consultivo pode ajudar minha empresa a crescer?"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Oque faz um conselho consultivo? E por que voc\u00ea precisa de um?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Voc\u00ea pode at\u00e9 acreditar que sua empresa n\u00e3o precise de um \u00f3rg\u00e3o como esse, ou que ela n\u00e3o seja grande, nem complexa o suficiente para demandar a institui\u00e7\u00e3o de um\u00a0<strong>conselho consultivo<\/strong>. No entanto,\u00a0contar com um grupo\u00a0como esse \u00e9 essencial para que sua empresa siga um direcionamento estrat\u00e9gico, para que ela se mantenha fiel aos prop\u00f3sitos iniciais para os quais foi criada, al\u00e9m de manter padr\u00f5es de\u00a0<em>accountability<\/em>\u00a0(responsabilidade institucional), tendo a quem se reportar para al\u00e9m dos s\u00f3cios e acionistas, j\u00e1 que o conselho exige um compromisso m\u00fatuo.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Saiba quem deve compor o conselho consultivo de sua empresa<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Quem s\u00e3o essas pessoas que comp\u00f5em o conselho consultivo de uma empresa? A regra b\u00e1sica \u00e9 que elas sejam mais experientes que voc\u00ea, pois apenas tendo passado pelos mesmos desafios, poder\u00e3o compartilhar seus aprendizados. Para reunir um conjunto de pessoas efetivamente capaz de compor um conselho consultivo, \u00e9 importante levar em considera\u00e7\u00e3o o conceito de mentores\u00a0. Os membros do conselho consultivo n\u00e3o apenas devem estar \u00e0 altura da gest\u00e3o de um empreendimento de sucesso, como tamb\u00e9m precisam servir de exemplo e proporcionar direcionamento aos neg\u00f3cios da empresa. Por essa raz\u00e3o, precisam\u00a0apresentar algumas caracter\u00edsticas essenciais, sejam elas pessoais, sejam elas do conjunto de membros escolhidos.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>1. Promova a diversidade<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Assim como na forma\u00e7\u00e3o de qualquer equipe de trabalho, \u00e9 importante que o conselho tenha uma diversidade de membros em sua composi\u00e7\u00e3o, com indiv\u00edduos de experi\u00eancias profissionais e pessoais distintas, que tamb\u00e9m sejam capazes de colaborar e de complementar seus pontos fortes ao tra\u00e7ar estrat\u00e9gias e desenhar o futuro da empresa em conjunto. Ou seja, o grupo precisa ser coeso em suas a\u00e7\u00f5es, mas tamb\u00e9m diverso em sua composi\u00e7\u00e3o fundamental.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>2. Proporcione independ\u00eancia<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Os conselheiros tamb\u00e9m devem ser capazes de agir independentemente, ou seja, sem conflitos de interesse (como investimentos na empresa, ou la\u00e7os familiares com outros executivos, por exemplo), para que suas decis\u00f5es sejam objetivas e visem o melhor resultado poss\u00edvel para a empresa.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>3. Estabele\u00e7a rotatividade<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Uma rota\u00e7\u00e3o desses membros tamb\u00e9m \u00e9 importante para manter a criatividade e boas ideias fluindo nas reuni\u00f5es do conselho. Por isso, quando poss\u00edvel, estabele\u00e7a per\u00edodos de mandato para cada membro do conselho. Procure tamb\u00e9m compor um conselho consultivo com profissionais bem relacionados, que possam acrescentar\u00a0\u00e0 reputa\u00e7\u00e3o da empresa por meio de seu apoio e networking, bem como disponibilidade para se dedicar ao cargo. Al\u00e9m disso, como conselheiros nesse caso geralmente n\u00e3o recebem remunera\u00e7\u00e3o financeira, estipular um per\u00edodo de tempo fixo ajuda a manter o comprometimento e evitar situa\u00e7\u00f5es desconfort\u00e1veis caso uma das partes queira se afastar.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>4. Estabele\u00e7a o tamanho ideal do conselho<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Mas qual o n\u00famero ideal de membros para compor um conselho? Para empresas de menor porte, ou que estejam iniciando sua forma\u00e7\u00e3o organizacional, recomenda-se um conselho com tr\u00eas a cinco membros. Lembre-se de que, idealmente, o conselho deve ter um n\u00famero \u00edmpar de membros, para que decis\u00f5es disputadas sejam solucionadas sem empate de votos. Al\u00e9m do n\u00famero de membros, \u00e9 importante estabelecer uma frequ\u00eancia das reuni\u00f5es, para que elas n\u00e3o sejam convocadas ocasionalmente. Recomenda-se, nesse caso, que elas seja mensais, ou, no m\u00e1ximo, a cada dois meses. Quanto maior a regularidade das reuni\u00f5es, melhor ser\u00e1 a presen\u00e7a do conselho no cotidiano da empresa.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Quais resultados se podem esperar de um conselho consultivo?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Entre os diversos resultados de um conselho consultivo atuante, sua empresa poder\u00e1 contar com diretrizes mais claras, que tornem mais f\u00e1ceis as decis\u00f5es\u00a0do dia-a-dia. A institui\u00e7\u00e3o de um conselho consultivo e do exerc\u00edcio desses mentores na empresa tamb\u00e9m pode ser muito importante para aumentar o grau de confiabilidade da empresa entre seus acionistas. Quanto mais formas de\u00a0<em>checks and balances<\/em>\u00a0(freios e contrapesos, para controle) na empresa, mais seguros acionistas e s\u00f3cios ficar\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o a seus investimentos, o que propicia inclusive a exist\u00eancia de novos\u00a0aportes  financeiros no futuro. \u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Com o passar do tempo e com o crescimento da companhia, o conselho tamb\u00e9m passa a aprofundar sua atua\u00e7\u00e3o em setores mais t\u00e9cnicos da companhia, como as \u00e1reas financeiras, cont\u00e1beis, comerciais e de\u00a0governan\u00e7a. Isso tem o efeito de aumentar a integra\u00e7\u00e3o organizacional e colaborar para o crescimento da empresa, j\u00e1 que diferentes setores v\u00e3o agir de forma coordenada. Al\u00e9m disso, espera-se que os mentores se re\u00fanam com frequ\u00eancia com esses diferentes setores e mantenham o conselho sempre atualizado, para que decis\u00f5es sejam cada vez mais embasadas em bem fundamentadas.<\/p>\n\n\n\n<p>E ent\u00e3o? Que tal instituir um&nbsp;<strong>conselho consultivo<\/strong>&nbsp;tamb\u00e9m para sua empresa? Leve esses aspectos em considera\u00e7\u00e3o e aproveite os resultados de uma gest\u00e3o mais objetiva e verdadeiramente voltada para os melhores interesses da empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>FONTE: <a>Endeavor Brasil<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Oque faz um conselho consultivo? E por que voc\u00ea precisa de um? Voc\u00ea pode at\u00e9 acreditar que sua empresa n\u00e3o precise de um \u00f3rg\u00e3o como esse, ou que ela n\u00e3o seja grande, nem complexa o suficiente para demandar a institui\u00e7\u00e3o de um\u00a0conselho consultivo. 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