Podemos iniciar essa aventura de atrair um Millennial <\/em>para a sua organiza\u00e7\u00e3o, por meio da abertura de programas de est\u00e1gio e trainee. Atualmente abrir um programa seletivo para est\u00e1gio ou trainee onde o p\u00fablico majorit\u00e1rio que est\u00e1 se candidatando para estas posi\u00e7\u00f5es pertence a gera\u00e7\u00e3o Millennials,<\/em> pode impactar em at\u00e9 queda das a\u00e7\u00f5es da sua companhia! se a mesma n\u00e3o levar em considera\u00e7\u00e3o os aspectos sociais, culturais, econ\u00f4micos, ambientais e tecnol\u00f3gicos pelos quais a sociedade est\u00e1 passando, de modo a se fazerem relevantes as cria\u00e7\u00f5es de movimentos em redes sociais que em sua maioria partem dos Millennials,<\/em> pois n\u00f3s entendemos que as atividades econ\u00f4micas exercidas pelas empresas hoje, ir\u00e3o impactar o nosso futuro, onde muitas pessoas que est\u00e3o no n\u00edvel executivo de grandes empresas na atualidade, poder\u00e3o nem estar mais vivos para colher os resultados de suas tomadas de decis\u00e3o no futuro pr\u00f3ximo, por isso n\u00f3s Millennials<\/em> cobramos que as mudan\u00e7as ocorram o mais r\u00e1pido poss\u00edvel, pois sabemos que n\u00f3s seremos os maiores prejudicados quando atingirmos a nossa meia e maior idade, onde colheremos os frutos das decis\u00f5es que s\u00e3o tomadas hoje. Movimentos e a\u00e7\u00f5es com rela\u00e7\u00e3o a quest\u00f5es de mudan\u00e7as clim\u00e1ticas, onde se n\u00e3o forem conduzidas de forma eficiente e r\u00e1pidas, n\u00e3o haver\u00e1 segunda chance para n\u00f3s corrigirmos o estrago feito ao nosso planeta, quando atingirmos posi\u00e7\u00f5es de comando em organiza\u00e7\u00f5es p\u00fablicas ou privadas e outro movimento muito forte nas redes sociais \u00e9 o da popula\u00e7\u00e3o afrodescendente no mercado de trabalho, segundo o IBGE (2018) mais de 55,4% da popula\u00e7\u00e3o brasileira se declara negro ou pardo, contudo uma pequena minoria chega a cargos de lideran\u00e7a nessas organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n Tomando como exemplo uma a\u00e7\u00e3o feita no Brasil com repercuss\u00e3o internacional, relacionado a processos seletivos, com o objetivo de causar um impacto interno na companhia de corre\u00e7\u00e3o racial do seu quadro de colaboradores, podemos citar o epis\u00f3dio do Magazine Luiza, onde a sua \u00e1rea de gest\u00e3o do capital humano criou um programa de trainee cujo o foco era atrair candidatos da etnia negra os quais pudessem ao fim do programa, ingressarem em posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a na companhia, pois hoje o n\u00famero de negros ocupando posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a dentro do Magalu, n\u00e3o reflete a diversidade de colaboradores nos cargos mais inferiores, de modo que o programa colaboraria para direcionar de forma efetiva uma a\u00e7\u00e3o de corre\u00e7\u00e3o para um problema interno, que antes n\u00e3o havia sido percebido pela companhia. A princ\u00edpio essa not\u00edcia gerou um desconforto (positivo e negativo) geral nas plataformas de m\u00eddias sociais, comunica\u00e7\u00e3o e foi parar at\u00e9 no Tribunal de Justi\u00e7a do Trabalho, contudo, tanto a Defensoria P\u00fablica da Uni\u00e3o quanto o mercado de a\u00e7\u00f5es julgaram positiva a a\u00e7\u00e3o da companhia, resultando em um aumento de 2,6% nos pap\u00e9is listados na Bovespa! Se foi uma estrat\u00e9gia de marketing ou n\u00e3o, o que podemos tirar de aprendizado \u00e9 que, as empresas devem se adaptar a este cen\u00e1rio onde, os seus processos seletivos, requisitos, andamentos e os resultados das entrevistas, ser\u00e3o compartilhados a n\u00edveis nacionais e internacionais por meio de nossas redes sociais como Twitter, LinkedIn, Facebook, Instagram e Whatsapp, podendo afetar negativamente os resultados financeiros da companhia, caso seja julgado pelo p\u00fablico, que essa empresa tomou decis\u00f5es err\u00f4neas durante os seus processos de contrata\u00e7\u00e3o de novos colaboradores.<\/p>\n\n\n\n Outro caso que foi muito divulgado nas redes sociais, foi o processo seletivo para trainees 2020 do banco Ita\u00fa, onde o banco havia publicado uma foto em seu perfil p\u00fablico na plataforma do LinkedIn, a qual foi recebida com muito espanto pelos seus seguidores, uma vez que, nesta foto a quantidade de negros aprovados em seu processo seletivo que contou com mais de 72 mil inscritos, era quase inexistente de um total de 125 finalistas, o resultado foram diversas cr\u00edticas ao banco, n\u00e3o apenas dos candidatos que n\u00e3o foram aprovados, quanto tamb\u00e9m dos seus clientes, coment\u00e1rios como \u201cN\u00f3s negros s\u00f3 servimos para sermos seus clientes\u201d, \u201cDiversidade no Ita\u00fa \u00e9 apenas propaganda de TV\u201d, dentre outros. Em resposta \u00e0s cr\u00edticas feitas nas redes sociais, o banco publicou uma nota dizendo que \u201cReconhecemos que o resultado do processo de sele\u00e7\u00e3o de trainees deste ano, mesmo com as mudan\u00e7as que fizemos para torn\u00e1-lo mais inclusivo, n\u00e3o reflete a diversidade que todos n\u00f3s gostar\u00edamos de ver. A experi\u00eancia deste ano servir\u00e1 de aprendizado para fazermos corre\u00e7\u00f5es para os pr\u00f3ximos processos. \u201d<\/p>\n\n\n\n Como havia escrito no meu primeiro artigo \u201cContratei um Millennial<\/em>…e agora! \u201d, j\u00e1 havia comentado que estamos buscando por empresas transparentes com os seus colaboradores e comunidade, de modo que qualquer campanha de marketing das empresas em m\u00eddias sociais, n\u00f3s iremos monitorar para saber se a proposta se tornou realidade ou ficou apenas no discurso bonito para embelezar a imagem da companhia.<\/p>\n\n\n\n Quando eu comecei l\u00e1 no quarto semestre da faculdade de Administra\u00e7\u00e3o de Empresas, onde costuma-se ser o per\u00edodo mais adequado para se procurar por vagas de est\u00e1gio e trainee, sempre nos foi aconselhado pelos consultores de carreira, que dever\u00edamos tomar cuidado com o que compartilhamos em nossas redes sociais, pois os recrutadores iriam pesquisar pelo nosso perfil em determinada etapa do processo seletivo, para verificar se o nosso comportamento durante as entrevistas, se confirmavam com o que n\u00f3s est\u00e1vamos compartilhando em nossas p\u00e1ginas pessoais nas redes sociais. Com certeza qualquer Millennial <\/em>j\u00e1 ouviu este conselho e foi dar uma conferida no seu hist\u00f3rico de publica\u00e7\u00f5es para ter certeza que n\u00e3o havia nada fora do lugar.<\/p>\n\n\n\n Ser\u00e1 que este conselho dado h\u00e1 pouco menos de dez anos atr\u00e1s, continua valido hoje? Sim, continua valido! Contudo, agora \u00e9 uma via de m\u00e3o dupla. N\u00e3o pense voc\u00ea entrevistador que s\u00f3 voc\u00ea far\u00e1 perguntas sobre o nosso comportamento nas redes sociais durante as entrevistas, de modo que n\u00f3s Millennials,<\/em> estamos fazendo muito bem a nossa li\u00e7\u00e3o de casa ao realizar buscas pr\u00e9vias sobre a realidade do dia a dia da organiza\u00e7\u00e3o a qual iremos participar do processo seletivo, e sugerimos que voc\u00eas se prepararem tamb\u00e9m para nos responder! Passamos a pesquisar sobre tudo relacionado a empresa que estamos nos candidatando a um processo seletivo, como por exemplo: Como a empresa est\u00e1 se posicionando em rela\u00e7\u00e3o as mudan\u00e7as clim\u00e1ticas? Quais as medidas adotadas pela companhia em termos de sustentabilidade social, econ\u00f4mica e ambiental? Se a empresa tem adotado medidas para ajudar no desenvolvimento da infraestrutura b\u00e1sica do pa\u00eds e de sua popula\u00e7\u00e3o, de modo a nos tornarmos uma pot\u00eancia global e deixarmos de ser um pa\u00eds subdesenvolvido? Verificaremos tamb\u00e9m os processos anteriores de est\u00e1gio e trainee, e questionaremos por que nas fotos tem mais homens do que mulheres? Por que n\u00e3o temos um n\u00famero razo\u00e1vel de pessoas negras aprovadas no processo seletivo? Se existe alguma pol\u00edtica de equidade salarial na empresa para homens e mulheres? Como a empresa tem trabalhado a diversidade no seu ambiente de trabalho? E quando falamos em diversidade, este tema \u00e9 bem amplo mesmo, pois queremos saber como a empresa est\u00e1 lidando com as quest\u00f5es de g\u00eanero sexual, diferentes gera\u00e7\u00f5es trabalhando em conjunto, pessoas com defici\u00eancia e quest\u00f5es \u00e9tnico-racial.<\/p>\n\n\n\n A mudan\u00e7a da entrevista passiva exercida pelo candidato a uma vaga de emprego durante o seu processo seletivo, que hoje passou a ser muito mais ativa, n\u00e3o significa que nos tornamos uma gera\u00e7\u00e3o mais arrogante ou que n\u00e3o precisamos do emprego, pelo contr\u00e1rio, como disse no meu artigo anterior, somos muito curiosos, digitalmente conectados, com f\u00e1cil acesso a informa\u00e7\u00f5es e plataformas de intera\u00e7\u00e3o com ex-funcion\u00e1rios dessas empresas, de modo que vamos buscar na fonte a realidade do dia a dia da companhia. Temos o h\u00e1bito de compartilhar tudo o que acontece em nossas vidas pessoais e profissionais com nossas comunidades, e ao mesmo tempo n\u00e3o nos importamos de trocar de emprego em um curto espa\u00e7o de tempo, uma vez que nos foi vendida uma vaga de emprego cuja realidade do ambiente de trabalho n\u00e3o condiz com o que nos foi apresentado durante o processo seletivo, precisamos ter transpar\u00eancia e confian\u00e7a desde o princ\u00edpio entre companhia e colaborador, pois uma rela\u00e7\u00e3o de trabalho que j\u00e1 come\u00e7a com mentiras e engana\u00e7\u00f5es, com certeza n\u00e3o resultar\u00e1 em benef\u00edcio para ambos.<\/p>\n\n\n\n Ant\u00f4nio Diniz \u00e9 um Millennial <\/em>formado em Administra\u00e7\u00e3o de Empresas com Especializa\u00e7\u00e3o em gest\u00e3o estrat\u00e9gica de marketing e vendas pela FIA-USP. Possui mais de 12 anos de trabalho com vendas, gest\u00e3o de contas estrat\u00e9gicas, atendimento ao cliente e com\u00e9rcio exterior. Atuando em multinacionais no Brasil e na \u00c1sia. Atualmente \u00e9 Gestor de Contas Estrat\u00e9gicas e L\u00edder de vendas de solu\u00e7\u00f5es digitais na SKF Group para a Mal\u00e1sia, residindo em Kuala Lumpur. www.linkedin.com\/in\/ant\u00f4nio-diniz<\/a><\/p>\n\n\n\n Fonte:<\/p>\n\n\n\n https:\/\/biblioteca.ibge.gov.br\/visualizacao\/livros\/liv101681_informativo.pdf<\/a><\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/editoragp.com.br\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/3.png\")
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