{"id":2656,"date":"2021-05-23T02:53:52","date_gmt":"2021-05-23T05:53:52","guid":{"rendered":"https:\/\/editoragp.com.br\/?p=2656"},"modified":"2021-05-24T15:15:20","modified_gmt":"2021-05-24T18:15:20","slug":"primeiro-vem-a-saude","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/editoragp.com.br\/?p=2656","title":{"rendered":"Primeiro vem a sa\u00fade"},"content":{"rendered":"\n<p>ECONOMIA<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Gerdau: N\u00e3o d\u00e1 para prever economia p\u00f3s-crise, mas sa\u00fade preocupa mais, diz CEO da Gerdau.<\/h3>\n\n\n\n<p>As incertezas do coronav\u00edrus s\u00e3o vistas como um &#8220;desafio&#8221; pela gigante produtora de a\u00e7o no Brasil, Gerdau. Gustavo Werneck, CEO de uma das maiores ind\u00fastrias nacionais, disse que a empresa \u00e9 s\u00f3lida, mas n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel projetar nada para a economia mundial. Ele declarou que a maior preocupa\u00e7\u00e3o agora \u00e9 com a sa\u00fade de colaboradores e comunidade.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed-youtube wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"UOL L\u00cdDERES | GUSTAVO WERNECK, CEO DA GERDAU: \u00cdNTEGRA DA ENTREVISTA\" width=\"800\" height=\"450\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/bh_nm9L7eJU?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">Cen\u00e1rio de incertezas<\/h1>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"> Qual \u00e9 a proje\u00e7\u00e3o que o senhor faz para a economia em geral, para o setor de a\u00e7o e para a Gerdau, diante do atual cen\u00e1rio do coronav\u00edrus?<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Gustavo Werneck&nbsp;<\/strong>&#8211; O momento que vivemos \u00e9 desafiador para todos os pa\u00edses e ind\u00fastrias e, por conta deste cen\u00e1rio de incertezas, n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel ter, hoje, uma proje\u00e7\u00e3o para a economia dos pa\u00edses em que estamos presentes.<\/p>\n\n\n\n<p>A Gerdau \u00e9 uma empresa s\u00f3lida e est\u00e1 preparada para enfrentar as instabilidades desse per\u00edodo. Esperamos que a normalidade das nossas rotinas seja retomada logo.<\/p>\n\n\n\n<p>Gostaria de refor\u00e7ar, ainda, que nossa maior preocupa\u00e7\u00e3o \u00e9 com a sa\u00fade, seguran\u00e7a e bem-estar dos nossos colaboradores e familiares, comunidades, fornecedores e clientes nas regi\u00f5es em que atuamos.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"560\" src=\"https:\/\/editoragp.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/gerdau-1024x560.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-2657\" srcset=\"https:\/\/editoragp.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/gerdau-1024x560.png 1024w, https:\/\/editoragp.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/gerdau-300x164.png 300w, https:\/\/editoragp.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/gerdau-768x420.png 768w, https:\/\/editoragp.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/gerdau.png 1363w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Reforma trabalhista deu oportunidades a negros e LGBTs<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">UOL &#8211; Qual a sua opini\u00e3o a respeito da reforma trabalhista? Ela veio com uma proposta de aumentar o n\u00famero de empregos, mas ainda vemos 11 milh\u00f5es de desempregados e uma enorme informalidade.<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Gustavo Werneck&nbsp;<\/strong>&#8211; Eu sempre olho a reforma trabalhista conectada \u00e0 nova &#8220;lei da terceiriza\u00e7\u00e3o&#8221;. Ela, na pr\u00e1tica, mostrou-se muito importante e eficiente para n\u00f3s.<\/p>\n\n\n\n<p>Em 2018, antes da crise argentina, quando tivemos a necessidade de colocar uma usina que estava paralisada para operar, esses elementos que foram discutidos na terceiriza\u00e7\u00e3o e na lei trabalhista permitiram fazer a usina operar em uma velocidade nunca vista.<\/p>\n\n\n\n<p>Ela criou um ambiente jur\u00eddico menos complexo do ponto de vista de como lidamos com isso. No dia a dia da Gerdau, pequenas coisas que vieram com essas reformas nos ajudaram muito. Vejo que essas outras reformas tamb\u00e9m v\u00e3o trazer um n\u00edvel de competitividade enorme para a ind\u00fastria nacional.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Mas n\u00e3o houve uma precariza\u00e7\u00e3o do trabalho?<\/h3>\n\n\n\n<p>[A lei] permitiu criar rela\u00e7\u00f5es de trabalho que est\u00e3o condizentes com essa grande transforma\u00e7\u00e3o pela qual o mundo passa. Veja o nosso caso, uma empresa centen\u00e1ria, que sempre teve as suas formas de trabalhar.<\/p>\n\n\n\n<p>Hoje praticamos home office de uma forma muito mais intensa do que j\u00e1 foi no passado. Entendemos que a meritocracia continua v\u00e1lida, somos uma empresa que tem importantes metas a cumprir, mas eu n\u00e3o posso me importar se a pessoa chega \u00e0s 8h, \u00e0s 9h ou \u00e0s 10h no trabalho.<\/p>\n\n\n\n<p>Imagine as m\u00e3es que t\u00eam filhos pequenos, que precisam dedicar tempo aos filhos. Como eu crio condi\u00e7\u00f5es para essas m\u00e3es equilibrarem bem a vida pessoal com a profissional?<\/p>\n\n\n\n<p>Esses elementos n\u00e3o precarizaram o trabalho, criaram condi\u00e7\u00f5es de trazer pessoas que estavam fora do ambiente de trabalho para dentro das empresas.<\/p>\n\n\n\n<p>Os nossos programas de diversidade e inclus\u00e3o, que s\u00e3o muito importantes no sentido de trazer mais mulheres para o ambiente industrial, de trazer mais negros, os PCDs (Pessoas com Defici\u00eancias), LGBTs.<\/p>\n\n\n\n<p>Acredito que at\u00e9 nesse sentido as leis trabalhistas mais modernas nos favorecem. Vimos na pr\u00e1tica. Meu ponto de vista \u00e9 que houve ganhos.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Quais s\u00e3o os principais gargalos do setor no pa\u00eds?<\/h3>\n\n\n\n<p>Eles s\u00e3o muitos, mas diria que a quest\u00e3o da infraestrutura e da log\u00edstica definitivamente \u00e9 um deles. O segundo \u00e9 a quest\u00e3o tribut\u00e1ria no Brasil. Ela realmente tira competitividade do jeito que est\u00e1.<\/p>\n\n\n\n<p>Para ter uma ideia, vamos comparar a opera\u00e7\u00e3o no Brasil, que \u00e9 bastante semelhante em termos de gera\u00e7\u00e3o de caixa, com a nossa opera\u00e7\u00e3o nos Estados Unidos. Aqui h\u00e1 115 pessoas trabalhando na \u00e1rea de impostos, nos Estados Unidos, sete.<\/p>\n\n\n\n<p>Veja como \u00e9 complexo lidar com impostos no Brasil. Cada vez que colocamos um produto no porto para exportar, ele vai com um res\u00edduo tribut\u00e1rio de 7%.<\/p>\n\n\n\n<p>No porto, dentro do navio, o nosso produto j\u00e1 vai com 7% menos de competitividade que um produto chin\u00eas, por exemplo. Ent\u00e3o enquanto n\u00e3o se resolver essa quest\u00e3o da reforma tribut\u00e1ria, enquanto n\u00e3o se investir em infraestrutura, teremos dificuldade em competir.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">E como mudar esse cen\u00e1rio?<\/h3>\n\n\n\n<p>Sem d\u00favida tem que passar por uma simplifica\u00e7\u00e3o, por um ambiente regulat\u00f3rio, legal, menos complexo. Confiamos que a reforma tribut\u00e1ria ser\u00e1 resolvida, mas precisa ser uma reforma que realmente resolva esses grandes problemas que foram sendo criados ao longo do tempo.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Qual a sua opini\u00e3o sobre ICMS dos Estados?<\/h3>\n\n\n\n<p>\u00c9 preciso haver uma simplifica\u00e7\u00e3o, com um tempo, que n\u00e3o pode ser muito longo, para a readequa\u00e7\u00e3o das finan\u00e7as dos Estados a um ambiente de impostos mais simples.<\/p>\n\n\n\n<p>Acreditamos tamb\u00e9m que, caso a transi\u00e7\u00e3o demore muitos anos, haver\u00e1 uma redu\u00e7\u00e3o na competitividade da ind\u00fastria ao longo do tempo. Enquanto isso, estamos trabalhando para criar mecanismos que permitam voltar a exportar no curto prazo.<\/p>\n\n\n\n<p>O setor de a\u00e7o no Brasil trabalha com utiliza\u00e7\u00e3o muito baixa, na ordem de 65% de toda a capacidade instalada. Calculamos que, se o governo fosse capaz de criar mecanismos de curto prazo para resolver esse problema do res\u00edduo tribut\u00e1rio, a capacidade da ind\u00fastria de a\u00e7o no Brasil poderia subir rapidamente de 65% para 72%, gerando riquezas, impostos e empregos.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Mas isso n\u00e3o resultaria em perda de arrecada\u00e7\u00e3o do governo?<\/h3>\n\n\n\n<p>O que defendemos h\u00e1 bastante tempo \u00e9 que essa devolu\u00e7\u00e3o do res\u00edduo tribut\u00e1rio para as empresas ir\u00e1 permitir que exportem mais e, no total da receita adicional, o governo vai ganhar tamb\u00e9m em termos de arrecada\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 aquela famosa equa\u00e7\u00e3o ganha-ganha: o governo arrecada mais, a ind\u00fastria gera mais empregos, as empresas conseguem melhorar a sua competitividade.<\/p>\n\n\n\n<p>Defendemos, e n\u00e3o s\u00f3 o setor do a\u00e7o, mas outros setores exportadores do Brasil, que esse mecanismo ganha-ganha deveria ser implantado de imediato. Propomos que se fa\u00e7a um teste durante um per\u00edodo de 12 meses para ver se a arrecada\u00e7\u00e3o vai aumentar com o crescimento das exporta\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<p>Se em algum momento, a ind\u00fastria do a\u00e7o j\u00e1 foi rica, ela n\u00e3o \u00e9 mais. A ind\u00fastria vem sofrendo muito nos \u00faltimos anos com uma sobrecapacidade criada pelo crescimento r\u00e1pido de produ\u00e7\u00e3o na China.<\/p>\n\n\n\n<p>Para ter uma ideia, em 2019, o Brasil consumiu com seus ve\u00edculos, pr\u00e9dios, constru\u00e7\u00f5es, cerca de 25 milh\u00f5es de toneladas de a\u00e7o. A China consumiu 950 milh\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<p>A partir do momento em que a China ocupou esse espa\u00e7o grande no mundo e sobrou capacidade de a\u00e7o, as margens foram muito comprimidas.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">A reforma da Previd\u00eancia \u00e9 suficiente?<\/h3>\n\n\n\n<p>Foi um primeiro passo. Assim como as empresas, que precisam ter alta adaptabilidade como diferencial competitivo, o governo vai precisar ter tamb\u00e9m. Acredito que nada \u00e9 definitivo e cada vez mais se adaptar \u00e0s mudan\u00e7as \u00e9 quest\u00e3o de sobreviv\u00eancia para todas as partes.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"683\" height=\"1024\" src=\"https:\/\/editoragp.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Gustavo-Werneck-1-683x1024.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-2658\" srcset=\"https:\/\/editoragp.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Gustavo-Werneck-1-683x1024.jpg 683w, https:\/\/editoragp.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Gustavo-Werneck-1-200x300.jpg 200w, https:\/\/editoragp.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Gustavo-Werneck-1-768x1152.jpg 768w, https:\/\/editoragp.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Gustavo-Werneck-1-1024x1536.jpg 1024w, https:\/\/editoragp.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Gustavo-Werneck-1-1365x2048.jpg 1365w, https:\/\/editoragp.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Gustavo-Werneck-1-scaled.jpg 1707w\" sizes=\"auto, (max-width: 683px) 100vw, 683px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>[A reforma trabalhista] n\u00e3o precarizou o trabalho. Criou condi\u00e7\u00f5es de trazer pessoas que estavam fora do ambiente de trabalho para dentro das empresas, de trazer mais mulheres para o ambiente industrial, mais negros, PCDs (Pessoas com Defici\u00eancias), LGBTs<\/p>\n\n\n\n<p>Reforma de casa \u00e9 experi\u00eancia ruim<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">UOL &#8211; Qual \u00e9 o futuro da ind\u00fastria do a\u00e7o no Brasil?<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Gustavo Werneck<\/strong>&nbsp;&#8211; A ind\u00fastria do a\u00e7o est\u00e1 se transformando. Ser\u00e1 uma ind\u00fastria muito mais perto do consumidor final, vai mudar a experi\u00eancia do consumidor em termos de qualidade do produto, solu\u00e7\u00e3o de constru\u00e7\u00e3o. Vamos tornar essa experi\u00eancia de construir e reformar muito mais prazerosa, mais divertida do que j\u00e1 foi no passado.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">E como isso deve acontecer?<\/h3>\n\n\n\n<p>A experi\u00eancia de construir e reformar \u00e9 ruim globalmente. H\u00e1 um estudo, de 2017, que mostra que 17% do que \u00e9 investido em constru\u00e7\u00e3o civil globalmente \u00e9 desperdi\u00e7ado com retrabalho, material mal especificado, com qualidade da obra.<\/p>\n\n\n\n<p>Tomamos uma s\u00e9rie de iniciativas neste sentido, recentemente. Em parceria com a Votorantim e com a Tigre, criamos uma empresa chamada Juntos Somos Mais, cujo objetivo final \u00e9 exatamente este: fazer com que a experi\u00eancia de qualquer cidad\u00e3o brasileiro que tome a decis\u00e3o de pintar a sua casa ou reformar um banheiro possa ser efetivamente prazerosa.<\/p>\n\n\n\n<p>No futuro, quando uma pessoa assistir a uma propaganda de um banheiro que ela deseja, possa, pelo aplicativo, contratar a reforma do banheiro, e ter\u00e1 todo um ecossistema trabalhando por tr\u00e1s, com produtos e servi\u00e7o, para entregar um banheiro na qualidade, no tempo e na especifica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Isso vai mudar a experi\u00eancia do Brasil. Esse \u00e9 o nosso sonho e \u00e9 por isso que eu falo que a ind\u00fastria vai se aproximar do consumidor. E a Gerdau que est\u00e1 prestes a completar 120 anos de hist\u00f3ria quer fazer parte dessa transforma\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Qual \u00e9 a grande dificuldade de voc\u00ea fazer uma obra hoje?<\/h3>\n\n\n\n<p>N\u00e3o h\u00e1 um problema \u00fanico, s\u00e3o diversos. \u00c9 a falta de comunica\u00e7\u00e3o entre o que o cliente quer e o profissional entendeu. H\u00e1 um problema de especifica\u00e7\u00e3o de material, de gest\u00e3o do canteiro, de material entregue fora do prazo.<\/p>\n\n\n\n<p>S\u00e3o problemas que, somados, fazem com que a experi\u00eancia seja ruim em todos os sentidos. O setor de constru\u00e7\u00e3o civil est\u00e1 trabalhando para eliminar todas as pequenas inefici\u00eancias ao longo da cadeia.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Como que a Gerdau est\u00e1 participando disso?<\/h3>\n\n\n\n<p>Na verdade, quando o consumidor decide ampliar a sua casa ou reformar, existe uma s\u00e9rie de produtos que vai ter que comprar, passando pelo a\u00e7o, pelo cimento, revestimento.<\/p>\n\n\n\n<p>A Gerdau vai participar com o fornecimento dos produtos do segmento que ela atua, mas tamb\u00e9m quer fazer parte dessa solu\u00e7\u00e3o como um todo. O consumidor n\u00e3o vai comprar um a\u00e7o ou um metal, ele vai comprar um banheiro, e ali v\u00e3o estar os fornecedores trabalhando por tr\u00e1s nesse ecossistema entregando uma solu\u00e7\u00e3o completa para o consumidor.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Esse trabalho conjunto da ind\u00fastria n\u00e3o vai prejudicar o com\u00e9rcio da constru\u00e7\u00e3o civil e o mercado de servi\u00e7os?<\/h3>\n\n\n\n<p>H\u00e1 um detalhe importante: no Brasil h\u00e1 cerca de 148 mil lojas e entendemos que isso n\u00e3o vai acabar. Toda essa entrega de servi\u00e7o para o consumidor final vir\u00e1 por meio destas lojas de material de constru\u00e7\u00e3o, mas mais bem administradas, com profissionais na obra mais bem qualificados. Essa cadeia n\u00e3o vai desaparecer, mas, com a ind\u00fastria, vai entregar a solu\u00e7\u00e3o final para o consumidor.<\/p>\n\n\n\n<p>Neste momento, estamos atraindo para a plataforma os profissionais da obra. O Brasil tem 5 milh\u00f5es de profissionais de obra: pintor, carpinteiro, encanador. Estamos trazendo esses profissionais para dentro da plataforma, e tamb\u00e9m vamos ajud\u00e1-los a se qualificar, a melhorar a gest\u00e3o. Todo mundo vai ganhar.<\/p>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">Pol\u00edtica atrapalha competitividade<\/h1>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">UOL &#8211; Como a pol\u00edtica interfere nos neg\u00f3cios?<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Gustavo Werneck&nbsp;<\/strong>&#8211; Principalmente, n\u00e3o criando condi\u00e7\u00f5es competitivas dos muros para fora. O somat\u00f3rio de pequenas inefici\u00eancias dos muros para fora tira a nossa competitividade.<\/p>\n\n\n\n<p>Esperamos realmente que esse famoso custo Brasil possa ir se reduzindo ao longo do tempo para que tenhamos condi\u00e7\u00f5es, em termos de pr\u00e1ticas do neg\u00f3cio como um todo, compar\u00e1veis \u00e0s melhores refer\u00eancias da OCDE.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Quanto \u00e9 o custo Brasil?<\/h3>\n\n\n\n<p>Ele foi codificado recentemente em 22% do PIB. Essa inefici\u00eancia que as empresas brasileiras t\u00eam que lidar no dia a dia quando se compara \u00e0s melhores pr\u00e1ticas.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Que transforma\u00e7\u00f5es digitais a empresa teve?<\/h3>\n\n\n\n<p>H\u00e1 v\u00e1rios exemplos. Na usina Ouro Branco MG), que compra carv\u00e3o metal\u00fargico e coloca no forno para produzir o ferro-gusa, que por sua vez vai virar a\u00e7o, por meio de um algoritmo com intelig\u00eancia artificial, sabemos qual ser\u00e1 a melhor data para comprar o carv\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Na nossa \u00e1rea industrial brasileira, instalamos cerca de 40 mil sensores nos mil equipamentos mais importantes. Eles pegam todas as vari\u00e1veis e simulam online a opera\u00e7\u00e3o das nossas usinas, antecipando se haver\u00e1 algum problema em um equipamento.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Com toda essa tecnologia, por que aconteceram trag\u00e9dias como a de Brumadinho e Mariana, como foi o caso com a Vale?<\/h3>\n\n\n\n<p>Dif\u00edcil avaliar o que n\u00e3o controlamos ou dominamos. \u00c9 dif\u00edcil saber o dia a dia das outras empresas. Mas essa quest\u00e3o para n\u00f3s, a da seguran\u00e7a, sempre foi muito forte: a seguran\u00e7a das pessoas e a preocupa\u00e7\u00e3o com o meio ambiente sempre fez parte da cultura da empresa nesses 120 anos.<\/p>\n\n\n\n<p>Procuramos tamb\u00e9m utilizar fortemente a transforma\u00e7\u00e3o digital nesses temas da seguran\u00e7a. Colocamos c\u00e2meras instaladas em nossas opera\u00e7\u00f5es que conseguem identificar situa\u00e7\u00f5es inseguras e imediatamente alertam um de nossos l\u00edderes para que tomem solu\u00e7\u00f5es imediatas.<\/p>\n\n\n\n<p>H\u00e1 em nossas empilhadeiras sensores que detectam, por exemplo, quando os olhos dos operadores t\u00eam sinais de cansa\u00e7o e imediatamente param a m\u00e1quina.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">O problema \u00e9 na fiscaliza\u00e7\u00e3o das empresas?<\/h3>\n\n\n\n<p>Posso falar do dia a dia das nossas opera\u00e7\u00f5es. A Gerdau tem uma barragem de rejeito de min\u00e9rio e um grande reservat\u00f3rio de \u00e1gua.<\/p>\n\n\n\n<p>Os \u00f3rg\u00e3os fiscalizadores t\u00eam sido bastante presentes no nosso dia a dia, mesmo antes dos acontecimentos no Brasil.<\/p>\n\n\n\n<p>A nossa percep\u00e7\u00e3o \u00e9 que n\u00e3o falta fiscaliza\u00e7\u00e3o pelo menos no dia a dia das opera\u00e7\u00f5es da Gerdau.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Existe alguma inova\u00e7\u00e3o no mundo para mudarmos a quest\u00e3o do ac\u00famulo de rejeitos?<\/h3>\n\n\n\n<p>Essa inova\u00e7\u00e3o j\u00e1 est\u00e1 sendo feita no Brasil. O processo de minera\u00e7\u00e3o a seco, que n\u00e3o acumula rejeitos l\u00edquidos em barragens j\u00e1 est\u00e1 acontecendo.<\/p>\n\n\n\n<p>No caso da Gerdau, como temos uma barragem de rejeito de min\u00e9rio com l\u00edquido, o que vamos fazer nos pr\u00f3ximos anos \u00e9 transformar em processamento a seco.<\/p>\n\n\n\n<p>Em vez de armazenar o rejeito em barragem, armazena em pilhas, como se fosse uma pizza de rejeito a seco, que evita esse problema.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">O que \u00e9 responsabilidade social e ambiental para a Gerdau?<\/h3>\n\n\n\n<p>Essa \u00e9 uma demanda da sociedade e dos investidores. Quando vamos conversar, por exemplo, com grandes investidores, com a pr\u00f3pria Black Rock (empresa de gest\u00e3o de investimentos), eles nos perguntam dos temas de sustentabilidade muito antes de perguntar sobre quest\u00f5es do mercado.<\/p>\n\n\n\n<p>Do ponto de vista ambiental, abrimos de forma absolutamente transparente todos os nossos indicadores, por exemplo, de emiss\u00e3o de gases do efeito estufa, e colocando metas ao longo prazo para promover uma diminui\u00e7\u00e3o significativa nessas emiss\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<p>Do ponto de vista social, trabalhamos para conquistar a certifica\u00e7\u00e3o como uma empresa B (que visa uma modelo mais sustent\u00e1vel). Promovemos uma profunda transforma\u00e7\u00e3o no sistema de diversidade e de inclus\u00e3o, o que tamb\u00e9m n\u00e3o \u00e9 muito comum no setor industrial, \u00e9 um setor machista, e isso a gente n\u00e3o aceita mais.<\/p>\n\n\n\n<p>Queremos um ambiente onde as mulheres tenham mais participa\u00e7\u00e3o, com maior participa\u00e7\u00e3o de ra\u00e7as.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"838\" src=\"https:\/\/editoragp.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/entrevista_gerdau-1024x838.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-2663\" srcset=\"https:\/\/editoragp.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/entrevista_gerdau-1024x838.jpg 1024w, https:\/\/editoragp.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/entrevista_gerdau-300x246.jpg 300w, https:\/\/editoragp.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/entrevista_gerdau-768x629.jpg 768w, https:\/\/editoragp.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/entrevista_gerdau-1536x1258.jpg 1536w, https:\/\/editoragp.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/entrevista_gerdau.jpg 1920w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n\n\n<p> <\/p>\n\n\n\n<p>Mat\u00e9ria UOL: <strong>:<\/strong>\u00a0Beth Matias (reportagem), Armando Pereira Filho (edi\u00e7\u00e3o), Marcelo Justo (fotos); Vin\u00edcius Andrade (imagens); Thais Andrea (edi\u00e7\u00e3o de imagens); Ren\u00e9 Cardillo (dire\u00e7\u00e3o de arte); Micaele Martins (infografia);<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>ECONOMIA Gerdau: N\u00e3o d\u00e1 para prever economia p\u00f3s-crise, mas sa\u00fade preocupa mais, diz CEO da Gerdau. 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Gustavo Werneck, CEO de uma das maiores ind\u00fastrias nacionais, disse que a empresa \u00e9 s\u00f3lida, mas n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel projetar nada para [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":2659,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[28],"tags":[],"class_list":["post-2656","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/editoragp.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2656","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/editoragp.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/editoragp.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/editoragp.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/editoragp.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=2656"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/editoragp.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2656\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/editoragp.com.br\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/2659"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/editoragp.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=2656"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/editoragp.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=2656"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/editoragp.com.br\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=2656"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}