{"id":3116,"date":"2021-07-10T15:20:52","date_gmt":"2021-07-10T18:20:52","guid":{"rendered":"https:\/\/editoragp.com.br\/?p=3116"},"modified":"2021-07-14T10:51:11","modified_gmt":"2021-07-14T13:51:11","slug":"minha-empresa-e-avaliada-em-us-5-bilhoes-e-nao-tem-nenhum-escritorio-diz-milionario-mais-jovem-do-reino-unido","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/editoragp.com.br\/?p=3116","title":{"rendered":"‘Minha empresa \u00e9 avaliada em US$ 5 bilh\u00f5es e n\u00e3o tem nenhum escrit\u00f3rio’, diz milion\u00e1rio mais jovem do Reino Unido"},"content":{"rendered":"\n

Johnny Boufarhat \u00e9 o fundador da Hopin, plataforma de confer\u00eancias online<\/p>\n\n\n\n

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Em apenas dois anos, Johnny Boufarhat converteu sua plataforma de confer\u00eancias online, a Hopin, numa empresa avaliada em mais de US$ 5,6 bilh\u00f5es (cerca de R$ 27,5 bilh\u00f5es).<\/p>\n\n\n\n

Ele emprega cerca de 500 pessoas, mas n\u00e3o conheceu pessoalmente v\u00e1rias delas e nenhuma trabalha em escrit\u00f3rios da empresa.<\/p>\n\n\n\n

Segundo a Lista de Ricos do The Sunday Times, Boufarhat, de 27 anos, \u00e9 agora o milion\u00e1rio mais jovem do Reino Unido, e numa rodada de arrecada\u00e7\u00e3o de fundos, a Hopin conseguiu US$ 400 milh\u00f5es em investimentos privados, o que garantiu que a empresa passasse a valer US$ 5,65 bilh\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Mas ele gosta de fazer as coisas de maneira diferente.<\/p>\n\n\n\n

“Ser uma empresa completamente remota nos permitiu fazer coisas que outras companhias n\u00e3o conseguiram fazer antes”, disse \u00e0 BBC News Boufarhat, em entrevista dada da casa que alugou pelo Airbnb para morar em Barcelona, na Espanha.<\/p>\n\n\n\n

Para este empreendedor, n\u00e3o ter uma sede para a sua empresa \u00e9 o de menos. Ele sequer tem uma casa permanente.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 um n\u00f4made digital que se muda de uma propriedade alugada para outra, e comanda a sua empresa de onde se estiver.<\/p>\n\n\n\n

“H\u00e1 dez anos n\u00e3o era poss\u00edvel fazer isso, porque o software n\u00e3o era suficientemente bom. Enviar emails de um lado para o outro n\u00e3o basta”, destaca Boufarhat.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o se trata de uma decis\u00e3o ideol\u00f3gica, acrescenta, com a expans\u00e3o vertiginosa da empresa, ficou comprovado que o trabalho remoto \u00e9 mais eficiente para seus neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n

Momento perfeito<\/strong>
Hopin come\u00e7ou as opera\u00e7\u00f5es em 2019 com apenas seis empregados, mas cresceu exponencialmente durante a pandemia do coronav\u00edrus, j\u00e1 que as quarentenas e lockdowns exigiram que a ind\u00fastria das confer\u00eancias fosse interrompida.<\/p>\n\n\n\n

A Hopin interviu para oferecer uma alternativa online. Assim como o Zoom, ela j\u00e1 tinha uma estrutura tecnol\u00f3gica adequada para aproveitar a oportunidade. Era o momento perfeito para crescer.<\/p>\n\n\n\n

A plataforma abrigou mais de 80 mil eventos desde 2020, trabalhando com empresas e organismos internacionais com as Na\u00e7\u00f5es Unidas, a Otan a Slack e a Uniliver.<\/p>\n\n\n\n

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Ele n\u00e3o tem planos imediatos de mudar o modelo de trabalho remoto que serviu t\u00e3o bem aos seus neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n

Na verdade, desenvolveu uma cultura empresarial digital \u00fanica para respaldar essa escolha. \u00c9 um formato que d\u00e1 pistas de como novas empresas possivelmente v\u00e3o operar daqui para frente.<\/p>\n\n\n\n

A Hopin realiza uma vez por m\u00eas uma reuni\u00e3o em v\u00eddeo na “sala de confer\u00eancias” para todos os seus 500 funcionarios. O encontro ocorre na pr\u00f3pria plataforma digital da empresa.<\/p>\n\n\n\n

Quando se trata dos aspectos pr\u00e1ticos de trabalhar fisicamente separados, Hopin utiliza softwares colaborativos baseados na nuvem para viabilizar suas opera\u00e7\u00f5es: Microsoft Teams, Slack, o Figma (para trabalhos de design) e a plataforma de mensagens em v\u00eddeo Loom.<\/p>\n\n\n\n

Por meio da plataforma de mensagens Slack, duplas de colegas de empresa s\u00e3o aleatoriamente formadas para tomarem um caf\u00e9 virtual uma v\u00eaz por m\u00eas- \u00e9 uma tentativa de substituir aqueles momentos de descanso no dia-a-dia de escrit\u00f3rio em que voc\u00ea troca algumas plavras com colegas ao levantar para tomar caf\u00e9 ou \u00e1gua.<\/p>\n\n\n\n

Hopin tamb\u00e9m realiza enquetes mensais com seus funcion\u00e1rios para verificar que \u00e1reas da vida profissional precisam de aprimoramento.<\/p>\n\n\n\n

Boufarhat acredita que, no mundo p\u00f3s-pandemia, haver\u00e1 entre os funcion\u00e1rios vontade de se reunir pessoalmente para eventos sociais. Mas, segundo ele, por motivos de trabalho, provavelmente isso n\u00e3o ser\u00e1 necess\u00e1rio, porque as ferramentas de produtividade online s\u00e3o boas.<\/p>\n\n\n\n

“Al\u00e9m disso, o trabalho remoto nos tem permitido contratar um time de talentos global”, acrescenta. “E isso \u00e9 necess\u00e1rio quando se est\u00e1 crescendo muito r\u00e1pido.”<\/p>\n\n\n\n

“Me tornei uma pessoa diferente”<\/strong>
A hist\u00f3ria pessoal de Boufarhat tamb\u00e9m \u00e9 interessante: a ideia da Hopin nasceu por causa de uma doen\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n

A fam\u00edlia dele \u00e9 origin\u00e1ria do L\u00edbano, mas ele nasceu e cresceu na Austr\u00e1lia antes de se mudar para Londres quando adolescente.<\/p>\n\n\n\n

Em 2015, viajou com sua noiva pelo sudeste asi\u00e1tico depois de se formar em engenharia mec\u00e2nica na Universidade de Manchester. Na viagem se contaminou com um v\u00edrus que o deixou imunossuprimido. De volta a Londres, ficou de cama durante meses.<\/p>\n\n\n\n

“Eu me tornei uma pessoa diferente”, se lembra Boufarhat. “N\u00e3o podia sair de casa, estava vomitando, o cansa\u00e7o era muito ruim. Depois de mais de um ano, estava realmente ficando louco. N\u00e3o sentia que podia viver uma vida t\u00e3o confinada.”<\/p>\n\n\n\n

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Hopin \u00e9 uma plataforma para confer\u00eancias online interativas (Foto: Hopin)<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

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Ainda que sentisse que era poss\u00edvel socializar at\u00e9 certo ponto pela internet, gra\u00e7as \u00e0s redes sociais e ao YouTube, ele percebia que sua carreira estava em queda livre.<\/p>\n\n\n\n

Boufarhat fez alguns trabalhos independentes de codifica\u00e7\u00e3o para se manter financeiramente, mas se sentia num limbo.<\/p>\n\n\n\n

Assistir a semin\u00e1rios e videoconfer\u00eancias pela internet era algo que podia fazer quando estava de cama, mas ele percebeu que a maioria das plataformas existentes n\u00e3o permitia conhecer pessoas e fazer novos contatos durante os eventos. Foi a\u00ed que Boufarhat se deu conta de que essa era a chave do sucesso.<\/p>\n\n\n\n

“Poderia haver mil pessoas num semin\u00e1rio pela internet, mas eram basicamente duas pessoas falando sem que voc\u00ea sequer pudesse saber quem mais estava assistindo”, lembra-se Boufarhat.<\/p>\n\n\n\n

A solu\u00e7\u00e3o foi codificar ele pr\u00f3prio a primeira vers\u00e3o da Hopin, que foi programada para garantir uma experi\u00eancia interativa aos participantes de uma confer\u00eancia, permitindo que se conectem uns com os outros por meio de mensagens e salas de reuni\u00f5es online.<\/p>\n\n\n\n

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O objetivo \u00e9 garantir uma experi\u00eancia interativa aos participantes (Foto: Hopin)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Em dado momento, o jovem empres\u00e1rio conseguiu melhorar seu estado de sa\u00fade ao tentar diferentes dietas. “Olhando para tr\u00e1s, a doen\u00e7a me deu uma segunda vida, me trouxe a miss\u00e3o de tornar o mundo menor (mais conectado).”<\/p>\n\n\n\n

Em 2019, ele finalmente se sentiu suficientemente bem para lan\u00e7ar o produto que havia idealizado durante o per\u00edodo em que ficou de cama.<\/p>\n\n\n\n

Naquela \u00e9poca, ele n\u00e3o sabia que um v\u00edrus atingiria o mundo todo, provocando a pandemia de covid-19 que conhecemos hoje- muito menos que esse per\u00edodo de confinamento global seria o caminho para o sucesso bilion\u00e1rio da sua empresa.<\/p>\n\n\n\n

Fonte: Epocanegocios<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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