Nossa Hist\u00f3ria de hoje….<\/p>\n\n\n\n
\u201cO l\u00edder atual \u00e9 uma pessoa ligada \u00e0s pessoas. \u00d3bvio que qualquer l\u00edder tem de entender do neg\u00f3cio e entregar resultados. Todavia, aquele que n\u00e3o se importa, n\u00e3o se coloca no lugar do outro, n\u00e3o conversa, n\u00e3o escuta; esse definitivamente n\u00e3o tem mais espa\u00e7o\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Giovana Pacini<\/a> coloca em pauta um tema em voga no mercado corporativo. Ex\u00edmia profissional de marketing do setor farmac\u00eautico, a executiva da Merz Aesthetics<\/a> Latam reflete com ex\u00edmia lucidez sobre as nuances contempor\u00e2neas acerca do novo perfil dos gestores e de outros membros respons\u00e1veis por tomar as decis\u00f5es dentro de uma companhia.<\/p>\n\n\n\n A caracteriza\u00e7\u00e3o da hierarquia tradicional deu espa\u00e7o ao trabalho coletivo em conjunto com os jovens talentos talentos. O l\u00edder preso em pensamentos obsoletos e engessados, que imp\u00f5e barreiras e \u00e9 autossuficiente, est\u00e1 fadado a ser descartado. Na verdade, esse movimento se estabeleceu h\u00e1 algum tempo. Hoje, o l\u00edder \u00e9 mais humano, colaborativo e acess\u00edvel.<\/p>\n\n\n\n