Vice President Of Global Supply Chain at Alstom
O case: startup de um gigante
O startup de uma empresa, em qualquer lugar do mundo, sempre traz
muitos desafios. Uma empresa high-tech, inovadora, com o chamado “direct
business model” ou modelo de negócios com entrega direta aos clientes, sem
intermediários – o que era totalmente diferente de qualquer outra empresa na
época – e reconhecida por trabalhar sem estoques, contando com apenas quatro
dias de inventário em suas fábricas pelo mundo, seria um enorme desafio
de ser replicado aqui no Brasil.
